|
دوره های مدیریت پروژه |
|
مدیریت پورتفولیو |
|
مدیریت استراتژیک پروژه |
|
مدیریت طرح |
|
بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 |
|
آمادگی آزمون حرفه ای مدیریت پروژه PMP |
|
دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK |
|
دوره مدیریت پروژه ICB |
|
مدیریت پروژه‌های IT |
|
ISO 10006 |
|
دوره جامع مديريت و اجراي پروژه هاي EPC |
|
دفتر مدیریت پروژه Project Management Office - PMO |
|
مدیریت پروژه بر اساس PRINCE 2 |
|
مدیریت پروژه با رویکرد ساخت و ساز(PMBOK with the Construction Approach) |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت یکپارچگی |
|
دوره مدیریت یکپارچگی پروژه به همراه کارگاه |
|
TAYLORING |
|
مدیریت پیکره بندی |
|
فرایندهای آغازین پروژه |
|
تدوین 10 برنامه پروژه |
|
فرایندهای اجرایی پروژه |
|
فرایندهای کنترل پروژه |
|
فرایندهای اختتامی پروژه |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت محدوده |
|
دوره مدیریت محدوده پروژه به همراه کارگاه |
|
استاندارد بین المللی ساختار شکست کار پروزه ها PMI-WBS |
|
تکنیک های خلاقیت فردی و گروهی |
|
تکنیکهای تصمیم گیری |
|
تحلیل محصول |
|
مهندسی ارزش |
|
مهندسی معکوس |
|
مهندسی سیستم |
|
کارگاه های تسهیل کننده |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت زمان پروژه ها |
|
مديريت زمان پروژه ها به همراه کارگاه |
|
زنچیره بحرانی CCPM |
|
استاندارد بین المللی زمانبندی پروژه ها PMI-SP |
|
آمادگی آزمون استاندارد بین المللی زمانبندی پروژه ها PMI-SP |
|
رویکردهای نرم افزارهای مدیریت پروژه در حوزه زمان پروژه ها |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه ها |
|
مدیریت هزینه پروژه به همراه کارگاه |
|
استاندارد بین المللی ارزش کسب شده پروژه ها PMI-EV |
|
نرم افزار مدیریت هزینه پروژه Primavera Cost Manager |
|
رویکردهای نرم افزارهای مدیریت پروژه در حوزه هزینه پروژه ها |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه ها |
|
مدیریت کیفیت پروژه ها به همراه کارگاه |
|
هزینه های کیفیت |
|
برنامه ریزی کیفیت |
|
ابزار کنترل کیفیت |
|
طراحی و بهبود فرایندها درپروژه ها |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت انسانی پروژه ها |
|
دوره آموزشي مديريت منابع انساني در سازمانهاي پروژه محور به همراه کارگاه |
|
چهارچوب شایستگیهای مدیریت پروژه PMCDF |
|
رفتار و فرهنگ سازمان های پروژه محور |
|
تشکیل تیم پروژه |
|
TEAM WORKING |
|
ارزیابی عملکرد تیم پروژه |
|
مهارتهای فردی مدیران پروژه |
|
توانمندسازی جامع مدیران پروژه بر اساس مدل AGILE |
|
مهارتهای بین فردی مدیران |
|
مدیریت استرس |
|
شناسایی 9 شخصیت تیم و پرورش آنها |
|
مدیریت فشارهای عصبی و تعارض |
|
سیستمهای انگیزشی |
|
نیازسنجی آموزشی تیم پروژه |
|
رهبری پروژه |
|
اصول اخلاق حرفه ای مدیران پروژه براساس PMI |
|
هفت هوش لازم برای مدیران(هوش هیجانی و ...) |
|
استخدام بهترینها |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت ارتباطات پروژه ها |
|
مدل جامع ذینفعان |
|
در پروژه ها IT |
|
سیستم اطلاعاتی مدیریت پروژه PMIS |
|
نرم افزار P6 |
|
نرم افزار MSP 2010 |
|
نرم افزار P3 |
|
MSP SERVER |
|
گزارش نویسی فنی پروژه |
|
گزارشات پروژه های EPC |
|
گزارش نویسی پروژه |
|
مدیریت مدارک پروژه ها |
|
مستندسازی درس آموخته های پروژه‌ها |
|
مدیریت دانش در پروژه ها |
|
مدیریت ارتباطات در پروژه های عمرانی |
|
مدیریت ارتباطات در پروژه های EPC |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه ها |
|
استاندارد بین المللی ریسک پروژه ها PMI-RPM |
|
آمادگی آزمون استاندارد بین المللی ریسک پروژه ها PMI-RPM |
|
استاندارد ریسک ایزو 31000 |
|
نرم افزار مدیریت ریسک پروژه( Primavera Risk Analysis ( Pertmaster |
|
دوره های حوزه دانش مدیریت تدارکات پروژه ها |
|
دوره آموزشي مديريت قراردادها و تداركات پروژه به همراه کارگاه |
|
اصول و مبانی مدیریت مسائل حقوقی (بین‌المللی) |
|
مدیریت ادعا Claim Management |
|
مدیریت ریسك قراردادی |
|
فنون برگزاری اثربخش و قانونی مناقصات |
|
اصول مذاکرات حرفه ای و عقد قراردادها |
|
مباحث حقوقی مربوط به مسئولیت‌های فنی، ایمنی و قراردادی مهندسان ناظر و محاسب |
|
مبانی حقوقی، فهرست بها، شریط عمومی پیمان و بخشنامه‌های مرتبط |
|
سیستمهای اجرای پروژه (PDS)، قراردادهای طرح و ساخت و EPC و مدیریت مهندسی در پروژه‌ها (FIDIC) |
|
نرم افزار مدیریت تدارکات پروژه Primavera Contractor |
|
تامين مالي پروژه (Financing Project) |
|
برون سپاری |
